2023年以来，文水法院聚焦“公正与效率”主题，按照“稳运行、抓两端、聚监督、促质效”的工作思路，自觉把审判执行质效管理融入到推进审判理念、审判机制、审判体系、审判管理现代化进程中，出实招、用实劲、求实效，审判执行质效实现稳步提升，指标排名创历史新高。
1-7月，文水法院审判执行质效指标排名全市第1，全省第8，各项指标呈稳中向优、整体向好态势。
01 坚持“抓前端、治未病”，为提升质效打牢基础
坚持能动司法
在乡村两级，坚持把诉调对接的调向前延伸，推进七个人民法庭全部实质化运行，主动融入党委领导基层社会治理体系，设立12个法官诉调对接工作室、11个联络点，能动参与矛盾纠纷化解，切实把矛盾解决在前端，解决在萌芽状态。1-7月，依托三大调委会良性运用和“枫桥式”人民法庭创建，在去年民事受理案件数量下降17.79%的基础上，同比下降3.2%。
注重案结事了
始终把实质性化解矛盾纠纷作为提升办案质效的重要内容，坚持“调解优先，调判结合”，把调解贯穿于从诉前、立案、诉讼各个环节，实行调解案件自行执行机制，加大力度督促债务人自动履行义务，共诉前、诉中自行执行调解案件131件，让人民群众在一个纠纷一个程序中实现案结事了政通人和，1-7月，民事一审调撤率为66.9%，位居全市第1。
同时，针对案件审理中发现的制度和管理漏洞，积极向有关部门提出司法建议，制发司法建议5份，抓实“抓前端、治未病”要求，实现“审理一案、治理一片”的效果。
02 锚定“公正与效率”，为质效提升找准抓手
狠抓案件质量，全面研判案件发改率。始终把案件质量作为生命线，结合市中院组织开展审判质效提升年活动，狠抓案件质量提升，常态化开展被发回重审、改判案件评查，对15件被发回、改判案件进行自查、评查、院长点评，倒逼案件质量持续提升，1-7月，一审服判息诉率达89.29%，位居全市第2，一审判决案件改判率、发回重审率持续呈提升态势。
提高办案效率，持续压缩办案周期。始终把办案效率作为司法公正的重要指标，严格落实审限管理，加强对审限变更把关，严控无故超审限问题，法定审限内结案率100%。全面清理长期未结案件，长期未结案件实现全部清零。深化民事案件繁简分流，持续优化速裁调解团队，实行“诉前调解+司法确认+速裁”的运行模式， 1-7月，速裁调解中心共受理案件491件，占比全院民事案件33.18%，平均审理时长10.73天，带动全院平均审理时长缩短至22.65天。
坚持系统观念，全面疏通办案节点。牢固树立全院“一盘棋”思想，进一步完善立审执协调联动工作长效机制，定期召开立案、审判、执行协调会议，针对立审执各环节存在的对接不足的问题，加强沟通、分析和研究，确保各部门之间衔接顺利和高效运行，形成工作合力，案件实现“快立、快审、快执”。1-7月，执行办案平均用时下降近10天，助推执行工作驶入快车道。
03 完善审判管理机制，为提升质效抓牢关键
压实审判监督管理。全面加强“四类案件”监管，把发回改判案件、指令审理案件、涉农村“清化收”案件列为监管范围，强化分管院长、团队负责人案件质量把关作用，实行员额法官发回改判案件与部门负责人捆绑考核，压紧压实监督管理责任。同时，加强对驳回起诉、执行异议、异议之诉案件、长期未结案件监管，防止司法程序空转，力求一次性实质化解矛盾纠纷。
加强执行监督管理。结合执行工作突出问题集中整治活动，制定了《规范和加强执行程序管理规定》《终本案件管理规定》《终结案件管理规定》等制度，加强执行流程节点管控，优化执行流程调控，打出执行工作“组合拳”，执行质效明显提升。1-7月，十项重点执行质效指标全省排名第7，市院37项考核指标，总分排名全市第1，执行质效持续保持高位运行状态。
强化审判质效管理。实行“日监督、周推进、月分析”制度，每日通报员额法官办案进度。每周召开部门例会，对质效完成情况进行梳理，合理安排本周工作重点。每月领导班子成员开展审判执行诉服工作运行动态分析，形成常态化抓审判执行质效工作机制。同时，狠抓均衡结案，逐月制定结案率目标值，谨防前松后紧、突击结案，1-7月，结案均衡度72.28%，位居全省第9。
04 抓实全员绩效考核，为提升质效激发活力
院党组坚持把全员考核作为重点工作任务来抓，以政治与业务融合为重点，以实现“三个效果”为目标，科学设定精细化绩效考核体系，持续完善《员额法官、审判辅助人员绩效考核及奖金分配办法（试行）》《书记员考核办法（试行）》等制度，把绩效考核结果作为法官、法官助理奖励性绩效奖金发放、评优评先、选拔任用的重要依据，充分发挥绩效考核奖惩机制，有效地打破了“平均主义、吃大锅饭”的现象，审判执行质效实现全面提升、重点突破、均衡发展。1-7月，省高院通报的18项审判质效指标中有13项位居全市前3，10项排名全市第1。
下一步，文水法院将进一步增强推进审判工作现代化的责任感和使命感，紧紧围绕案件案件质量、效率、效果三个维度，找差距、补短板、强弱项、固根基，不断强化审判执行执行管理，以案件管理效能提升，奋力推进审判工作现代化。